Entrevista a Santiago Miralles (Director Gerente de CCRTV Interactiva)
En la red he podido encontrar otras preguntas y respuestas tan relevantes como las publicadas por Ian anteriormente en cuanto a CCRTV Interactiva:
P: ¿Es la interactividad una asignatura pendiente en el sector español de los medios de comunicación?
R: Desde mi punto de vista, el concepto verdaderamente relevante a efectos de Sector es el de Nuevos Medios (New Media), las nuevas plataformas de distribución y sus formatos, funcionalidades, usos, códigos de expresión y, sobretodo, su mercado objetivo: los jóvenes. Naturalmente, la Interactividad es una funcionalidad importante en todos ellos.
P: ¿Qué estrategia de crecimiento y comercial ha seguido CCRTV Interactiva para funcionar? Porque por ejemplo nos sorprendió el hecho de que se anunciase que www.3alacarta.cat pasaba de ser de pago a gratuita. ¿Por qué este cambio?
R: CCRTV Interactiva es la división de New Media de un Grupo Audiovisual Público. Nuestra condición de grupo público implica que nuestra estrategia comercial no debe basarse en el pago por visión de los ciudadanos por los contenidos, sino en proveer al mercado publicitario de soluciones publicitarias y soportes eficaces y de alta rentabilidad para acceder al público.
P: La TDT marca, sin duda, un antes y un después en el contexto de los media. ¿Qué proyectos desarrolla en este ámbito CCRTV Interactiva?
R: Personalmente, no pienso que la TDT signifique una disrupción. Permite ampliar la oferta de canales y la entrada de nuevos operadores, y eso afecta al mercado, pero no creo que marque ningún punto de inflexión. Desde mi punto de vista, la gran aportación de la TDT es que hace posible la llegada de la Alta Definición en TV y la liberación de espectro para la llegada en el futuro del DVB-H.
P: Dejemos ahora el marco de la legislación y hablemos de proyectos y perspectivas de crecimiento de CCRTV. ¿Planes futuros que pueda comentarnos?
R: Las empresas de Medios Audiovisuales, y especialmente las públicas, y muy especialmente la CCRTV, somos casos particulares. No podemos buscar otros mercados en los que distribuir nuestros servicios, y nuestro ámbito lingüístico está muy circunscrito.
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